Herramientas

En esta sección se presentan las herramientas desarrolladas en los diversos enfoques contenidos en el portal. Aquí las podéis encontrar por separado para facilitar su utilización individual. Para cada una de ellas podréis encontrar temática, objetivo, duración, materiales necesarios, cómo llevarla a cabo y un ejemplo gráfico de resultado. No dudes en hacer tus aportaciones en forma de nuevas herramientas, para ello revisa la sección ¿Cómo participar?

Almanario. Herramienta de diganóstico y seguimiento de proyectos.

Análisis de interacciones entre capitales. Herramienta de estudio de interacciones entre los diferentes recursos a los que tiene acceso una comunidad.

Análisis de poder en las organizaciones. Dinámica de identificación de aspectos del poder en las organizaciones a través del análisis de conflictos.

Análisis de relaciones entre identidades y terrenos de poder. Explorar como los terrenos del poder interactúan con aspectos de la identidad.

Diagnóstico de la cultura organizativa*. Manual teórico-práctico que explica como desarrollar un diagnósitco de la cultura organizativa.

El cubo de poder. Exploración y reflexión sobre las distintas formas en las que el poder actúa, en los distintos niveles y espacios.

FODA/DAFO. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Ideas sobre el cambio social en la organización. Hacer explícitas las ideas que conviven en una organización sobre cómo contribuye el cambio social.

Identificación de conflictos y análisis de poder. Matrices de análisis participativo de conflictos que pueden emerge en la aplicación del EMVS

Imágenes de cambio.  Dinámica de identificación de 3 dimensiones del cambio en procesos en los que esté involucrada la organización.

Identificación de espirales positivas y negativas. Gráfico de análisis participativo de interacciones + y - entre recursos, en el contexto del EMVS.

La Matriz del poder. Se trata de analizar como actúa el poder visible, oculto e invisible.

Línea del tiempo. Herramienta que permite mapear la evolución en el tiempo de una comunidad u organización.

Mapeo de poder. Identificación de los distintos actores, posiciones y poder en relación a un tema y a nuestras intenciones.

Mapa  análisis organizacional / Diagrama de Venn. Herramienta que permite mapear el funcionamiento interno de una comunidad u organización y sus interacciones.

Percibiendo el propio poder y la falta de poder. Exploración y reflexión a partir de las experiencias personales con el poder y la falta de poder.

* (Externa al portal)

 


Bienvenido , hoy es Jueves, 19 septiembre, 2019